Change Management im Rahmen der Projektrealisierung

Ein Unternehmen muss sich in der heutigen Zeit immer schneller auf seine Umwelt einstellen. Um in diesem dynamischen Wandel zu bestehen, müssen stetige Veränderungen stattfinden, um erfolgreich in der Zukunft zu agieren. Dabei können Veränderungen helfen in Krisenzeiten zu bestehen, bei einer Fusion die nötigen Stellhebel zu aktivieren oder auch innerbetriebliche Abläufe zu restrukturieren und dadurch zu optimieren.

 

Strategische Projekte und Initiativen in Unternehmungen wirksam und nachhaltig umzusetzen verlangt neben überzeugenden Strategien vor allem eine achtsame und kulturbewusste Wandelarbeit. Von der Sachlogik her überzeugende Konzepte können nicht implementiert werden, wenn sie nicht zu den Eigenheiten einer Unternehmung, z.B. den gewachsenen Fähigkeiten oder zur gewachsenen Beziehungslogik einer Unternehmung, d.h. der Unternehmenskultur passen. Neues muss zum Alten passen, damit aus dem Alten schließlich Neues werden kann.

 

Mein Ansatz hierbei lautet: 

 

"Ich manage die Veränderung"  &

"Ich mache Betroffene zu Beteiligten"

 

mit dem Ergebnis einer "WinWIn-Situation" für alle Beteiligten!

 

Meine Leistungen im Überblick:

  • Planen und Organisieren sowie Steuern und Überprüfen des Veränderungsprozesses
  • Analyse prozessrelevanter Kanäle und potenzieller Störfaktoren
  • Einbeziehen interner und externer Anspruchsgruppen, die durch den Veränderungsprozess tangiert werden
  • Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzeptes mit Ad-hoc-Maßnahmen
  • Implementieren des Konzeptes in den Gesamtprozess